5月14日（火）、「第1回 経営改善プロジェクトセミナー」を開催しました。
院長による全職員向けのトップセミナーです。

院長の号令のもと、これまでも全職員が当院病院経営の体質改善に精力的に取り組んできておりますが、引き続き今期の取り組みを具体的に述べました。

【ポイント】
1、医療情勢、社会保障・・・超高齢化社会に対応する体制、社会保障費と社会保障給費、当地域の医療構想など
2、保険診療・・・診療報酬の解説など
3、消費税・・・医療機関特有の課税・非課税部分の理解など
4、財務表・・・財務3表（貸借対照表、損益計算表、キャッシュフロー計算書）から病院の収益を理解することなど
5、DPC・・・診療報酬算定方法からみた病院収益など
6、病院事業会計と経営改善プロジェクト・・・「収入最大化、支出最小化、業務効率化」の3つの視点で取り組むことなど

分かりやすい解説に、多くの参加者が真剣に耳を傾けたセミナーとなりました。
今期も全職員が一丸となって経営改善に取り組んでまいります。